Cinq missions.
Une discipline.
MOEX, OPC, ACT, Économiste, AMO. Toutes interconnectées. On les exerce séparément ou en mission complète, selon le besoin de votre opération.
Maîtrise d'Œuvre d'Exécution
« Le chef d'orchestre du chantier. On dirige, on arbitre, on tranche. »
- 01 Direction des entreprises titulaires de marchés
- 02 Visa des plans d'exécution et synthèse technique
- 03 Comptes-rendus de chantier hebdomadaires
- 04 Suivi DPGF, situations de travaux, attachements
- 05 Interface acquéreurs : TMA, pré-livraisons, livraisons, suivi GPA
- 06 Levée des réserves bureau de contrôle, OPR, parfait achèvement
Vous avez une seule personne à appeler. Les arbitrages tombent dans la semaine, pas dans le mois.
Ordonnancement Pilotage Coordination
« Le planning n'est pas un document. C'est une discipline. »
- 01 Élaboration et tenue du planning détaillé tous corps d'état
- 02 Coordination spatiale et temporelle entre lots
- 03 Gestion des co-activités et des interfaces critiques
- 04 Anticipation des points de blocage (livraisons, fluides, finitions)
- 05 Reporting hebdomadaire MOA avec écarts et plan d'action
Vous savez à tout moment si on est dans les clous, et combien coûte chaque semaine de retard.
Assistance aux Contrats de Travaux
« Le bon contrat évite 80% des litiges de chantier. »
- 01 Analyse des offres entreprises et négociation
- 02 Mise au point des marchés (CCAP, CCTP, DPGF)
- 03 Vérification des pièces administratives et garanties
- 04 Préparation et formalisation des avenants
Vous signez des marchés robustes, sans clauses floues. La phase travaux part sur des bases saines.
Économiste de la Construction
« Chiffrer juste, expliquer simple, défendre fort. »
- 01 Estimation tous niveaux d'études (esquisse, APS, APD, PRO)
- 02 Vérification et analyse de DPGF
- 03 Suivi budgétaire et alertes dérive
- 04 Négociation et défense des prix face aux entreprises
Vous avez un coût objectif solide à chaque phase. Pas de surprise au DCE ni en réception.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
« Votre relais technique aux côtés de la MOA. »
- 01 Cadrage du programme et des objectifs
- 02 Choix de la maîtrise d'œuvre (concours, consultations)
- 03 Pilotage des phases études
- 04 Interface avec les bureaux de contrôle, géotechniciens, OPR
Vous prenez les bonnes décisions au bon moment, avec un avis technique indépendant.
Nous reprenons aussi des chantiers à l'arrêt pour le compte de garants d'achèvement. C'est l'école la plus exigeante du pilotage — et la raison pour laquelle vos opérations ne s'arrêtent jamais, même quand une entreprise défaille.
Reprise d'opérations sous GFA →